拼搏成功的故事

09-09 来源:文章阅读网 作者:网络整理 阅读:7

老婆大人让发的红包,说不发就揍我,我也没办法呀!还说没人领也要揍我,我好无奈!!!

拼搏是成功的通行证,美貌是失败的墓志铭。不要再斤斤计较于你的容貌,关键是打造自己强大的内心。以下是励志人生小编分享的拼搏而成功的事例,一起来和小编看看吧。

拼搏而成功的事例篇1

唐朝著名学者陆羽,从小是个孤儿,被智积禅师抚养长大。陆羽虽身在庙中, 却不愿终日诵经念佛,而是喜欢吟读诗书。陆羽执意下山求学,遭到了禅师的反 对。禅师为了给陆羽出难题,同时也是为了更好地教育他,便叫他学习冲茶。在 钻研茶艺的过程中,陆羽碰到了一位好心的老婆婆,不仅学会了复杂的冲茶的技 巧,更学会了不少读书和做人的道理。当陆羽最终将一杯热气腾腾的苦丁茶端到 禅师面前时,禅师终于答应了他下山读书的要求。后来,陆羽撰写了广为流传的 《茶经》,把祖国的茶艺文化发扬光大!

拼搏而成功的事例篇2

清朝初期的著名学者、史学家万斯同参与编撰了我国重要史书《二十四史》。 但万斯同小的时候也是一个顽皮的孩子。万斯同由于贪玩,在宾客们面前丢了面 子,从而遭到了宾客们的批评。万斯同恼怒之下,掀翻了宾客们的桌子,被父亲 关到了书屋里。万斯同从生气、厌恶读书,到闭门思过,并从《茶经》中受到启 发,开始用心读书。转眼一年多过去了,万斯同在书屋中读了很多书,父亲原谅 了儿子,而万斯同也明白了父亲的良苦用心。万斯同经过长期的勤学苦读,终于 成为一位通晓历史遍览群书的著名学者,并参与了《二十四史》之《明史》的编 修工作

拼搏而成功的事例篇3

在一个美国的教堂,快过圣诞节了,人们都很想得到圣诞礼物.的确,礼物很多.不过,牧师的礼物更加诱人,他说,如果能够把<圣经>的一章(比较长)背诵下来,而且一字不差的话,就会得到去离此地很远的地方的大教堂去观光.很多人跃跃欲试,但是,也有不少人背诵了几段就放弃了.最后,是一个谁也没有想到的9岁的小男孩一字不差地背诵下来.当牧师问他是怎么样做的,他说,"我是竭尽所能了".

拼搏而成功的事例篇4

父亲是个爱花的人。

家里种满了父亲从外面带来的花儿,各式各样,每到春暖花开的季节,院子里总是格外的芬芳。而我,对花没有太多研究,其中大多数我都不认得,不如父亲那般着迷。但是,父亲却每次都是不厌其烦的一边浇水,一边向我讲述花的知识。在众多的花中,父亲最照顾一盆尚未开花的花骨朵,我问其缘由,父亲只是模糊的说喜欢花开的过程。我不是多么爱花,故而也没有多问。

老天总是那么残忍。有一次,我们一家人外出未能及时回来,然而,那天真巧下大雨,放在窗台的花儿们都没能收适到屋里。等我们回来时,花盆里的场景早已惨不忍睹,尤其是那一盆尚未开花的花骨朵最令人惋惜。从花枝处断开了,花骨朵垂下往日神采的头颅,利用一些嫩皮与花枝相连着,显得极为无助。我提议将它们扔掉,父亲说了一句不用便回屋了,我看了一眼那些往日公主般的小花,也没有再理会。一连着几天,我们都没有去看那些花,父亲同样也因为工作忙,没有回来。

直到后来,我因为考试失利而迷茫的坐在书桌旁,看着那张让我伤透了的成绩单,不久前的豪情万丈,满怀信心,早已湮灭在那简单的数字之中,心中一片灰迹,窗外狂暴的雨声更使我痛苦万分。“咦!那朵花居然开了”哥哥的惊讶声传入我的耳中。我转身向雨中望去,瞬间,我如电激般的定在那里,心中的震撼无从表达,雨中的那一抹嫣红是如此刺眼,如此鲜艳。急忙寻找雨伞,想要将雨中的花儿移到室内来,却让闻讯而来的父亲拦住了。“它之所以能开花,是在展示它本应有的风采,也是向这大雨表示它的价值,更是在争取本属于它的那一份芬芳,即便是昙花一现,也毫不犹豫,你又何必去打扰它呢?”是啊,它在为那份片刻的芬芳而奋斗、拼搏,我又何必自以为好心的去打断它的努力呢?忽然,心中对那花儿产生了莫名的钦佩,能在最后的时刻,冒着如此激烈的风吹雨打,毅然选择了开花,这该需要多大的勇气啊。情不自禁地由花想到了自己,想到了自己为一点微不足道的失败而垂头丧气,失去目标,面庞不由得浮现一丝愧色。

人生短短几十年,本就是昙花一现,片刻就会枯萎,又哪会有时间因为失败而唉声叹气呢?我不甘心自己一生默默无闻,毫无作为的老去,我真的不甘心。即使是短暂的一瞬间,我也会选择绽放自己最美丽的一面,难道不是吗?既然花都可以在最后的时刻为属于它的美丽搏上一搏,又何况我们人呢?跌倒能怎样?失败又如何?只要我们努力过,拼搏过,就不会后悔。如今的我们,许多都处在浑浑噩噩,不知所归之中,与其如此,何不尽情拼搏?只为刹那芳华

拼搏而成功的事例篇5

当时遇到的第一个创业难关,就是借钱。第二个难关是拿不到项目。

那时大陆还是“计划经济”,比较落后,拿项目也不仅要有钱,还得有“计划指标”,得出现在当时“国家计划委员会”指标名单上才行。

我只好找到大连一个老战友“借”一点指标,同时付出一点费用。他同意给我几万平米指标。但是拿了指标,还得去找当时的市领导批地。跑了左一遍,右一遍,没人理。市领导被我找烦了,出了一个题目:“你不是想开发吗?把市政府的北侧那块地给你”。

市政府是一个老建筑,很气派。但它的北侧居住区,房子差,设施差,一百多户人共用一个水龙头,一个厕所,被认为“有碍观瞻”,所以把这片地给我去干。可这个项目改造完,要1200块钱一平米的成本,我前面有三家国有公司都不肯干。因为大连市当时最好的房子只能卖到一千零几十块。

坚持要干这个项目,公司里的很多同志反对。当时我们公司叫“西岗开发公司”,我就说:“开发公司,只有开才能发,你都不敢开怎么能发呢?”为了赚钱,得把这个房子卖到1500元一平米,后来我们动脑筋,推出来几条创新:

第一,当时大陆的房子没有明厅,一个小过道进去直接就是几间房。那好,我们做一个明厅;第二,当时房子没卫生间,县处级以上干部才允许配一间卫生间。我们没管那一套,每户都配了卫生间,还把木头窗换成了铝合金窗,再加一扇防盗门。房子推出来均价1580元每平米。1000多套房子一个月一扫光。就这样,万达就成为了大陆地区第一个闯入了“旧城改造”这一行业的公司;这一单使我们赚到了接近1000万元。就这样,我掘到第一桶金,找到了一个盈利的模式——旧城改造很有钱赚,别人不敢干,我敢,于是在大连就搞开了。

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