创业要有自己的创意

05-03 来源:文章阅读网 作者:网络整理 阅读:187

老婆大人让发的红包,说不发就揍我,我也没办法呀!还说没人领也要揍我,我好无奈!!!

现今社会,许多人几乎天天都在动脑筋找寻新的事业投资。要创业成功,除却天时、地利、人和等背景身分外,还要赓续吸取以往成功人的经验,特别要富有自己的创意。在创业初期,创业者应留意的细节包括以下几个方面:>

一是重视并评估自己的资金实力。企业是由人才、产品和资金所组成,自有资金不足,往往会导致创业者利息累赘过重,无法成就事业。是以,创业要有“若干实力做若干事”的观念,不要过度举债经营;企业应“做大”而非“大做”,“做大”是有利润后再逐渐扩大,“大做”则是戮力举债而为。只有空壳没有实际,碰到风险必定失败。

二是慎选行业。创业要选择自己熟悉又专精的事业,初期可以小本经营或找股东合作,按照创业计划慢慢拓展。

三是要有经久计划。企业的成长,“稳健”永远比“成长”重要,是以要有跑马拉松的耐力及准备,按部就班,弗成存有抢短线的投契做法。

四是先求生计。企业应先求生计再求成长,扎好基本,勿好高骛远、妄想业绩、罔顾风险。必须重视经营体质,步步为营,再求创造利润,进而扩大经营。

五是精兵出击。创业初期,公司规模必须精简、有效率,重实质,不要一味追求浮华,以免徒增费用。

六是要有意志力。丰年度计划,有目标,有理想,就必须要有顽强的耐心与意志力来贯彻,愈挫折愈勇,不达目标毫不中止。

七是策略联盟。创业要讲求计谋,小企业更需要与同业联盟,也就是在自有产品之外,附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方法结合相关家当,不仅能提高产品的吸引力、知足顾客的需求,也能增加自己的竞争力与收益。

八是有前瞻性计划。创业之前,对经营理念、经营方针与经营策略均需详加计划,结合聪明与力量,扎好企业基本。

总而言之,创业前应先调适心理,做好自我评估,懂得自己究竟适不适合创业,一旦走上创业之路,就应好好努力,掌握各项创业原则,这样不管你在何时何地,都将是一个成功而快乐的创业家。

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