不升职?就不够“杜拉拉”

05-15 来源:文章阅读网 作者:网络整理 阅读:68

老婆大人让发的红包,说不发就揍我,我也没办法呀!还说没人领也要揍我,我好无奈!!!

大学毕业的第四年,杜拉拉来到广州应聘到着名美资企业DB公司,任华南大区销售助理,月薪四千,后来逐级升职,成为年薪数十万的职场达人。她是如何一步一个台阶地走进高管团队的呢?

在广州办做了两年销售助理后,杜拉拉被提拔为广州办行政主管。她履新不久,DB全球CEO盖茨要来访华。准备“接驾”成了中国区总裁何好德的头等要事,他要求人力资源总监李斯特尽快完成对DB中国上海办的装修。

为能保质保量地完成工作,李斯特决定给负责具体落实装修项目的助理行政经理玫瑰升职加薪,以便让她更卖力地工作。可没多久,玫瑰却以自己有孕为由告假,这让李斯特突然有种被断臂的感觉。但工期不等人,他赶紧把杜拉拉调到上海,接手装修工作,并决定给她加薪5%,以示鼓励。

杜拉拉知道他前不久不但给玫瑰升职还加了20%的薪,对自己,却仅仅加薪5%,职位上还是“原地踏步”。杜拉拉明白李斯特的处境,也知道5%这个微不足道的数字和项目需要付出的艰辛之间的差距。

但她以为,那5%是一个光荣的象征,是组织上对她的信任,而且可以在项目中“学到东西”,总不能为了个人问题而误了工作,便无条件地接受了为李斯特“救场”的分外活,开始了繁重的装修工作。

任何一个单位对员工的升职加薪都是以整体利益为出发点的,所以,一个合格的员工应该把大局放在第一位,把个人利益放在次要位置。

在关键时刻,杜拉拉以工作为重,不计私利、不讲条件,从广州飞到上海,承担下了原本不属于自己的装修重任,既救了上司的场,也为自己带来了锻炼、提高的机会,可谓双赢。所以,一个胸怀大局、重视贡献、对工作负责的人,尽管位卑职小,仍可以位于“高管人员”之列。

很快,杜拉拉便进入了角色。为了把每一个装修细节都做到完美,杜拉拉每天都要工作到很晚。比如,为了给公司省下可能的钱,她想了一个晚上,决定尽量把现有的东西翻新使用,为此她强令供应商做足翻修功夫,比如木料是比较贵的项目,她就让人家把现在的门框全拆下来,重新抛光上漆。供应商说很多门框原来已有碰伤,不好翻修。她灵机一动,让人家把所有的门框先刨出倒角,再上漆,就像新的一样了。

总裁很勤奋,晚上9点后下班对他来说是常事。每次走之前,他经常会不动声色地观察一下,哪些部门的哪些员工还在加班。他注意到杜拉拉天天都在加班。一天晚上,他看到杜拉拉桌子上摊着办公室的平面图和机电图,正拿把比例尺专心致志地在图上比划着,就走了过去,微笑着邀请她去他办公室谈一谈……

职场总是有许多事情可做的,工作总是可以做得更好的。杜拉拉上班按点,下班却没点,由朝九晚五成了朝九晚“无”,这种“做事不惜身,干工作忘我”的精神和行动,无疑增加了她的职业筹码,时间长了,老板不给升职加薪良心上都过不去啊。

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