创造成功的要素

老婆大人让发的红包，说不发就揍我，我也没办法呀！还说没人领也要揍我，我好无奈！！！

我认为创造成功的要素有许多。然则，我照样测验考试着列出了以下几个在我看来最重要的影响身分。

一 为自己工作

自己当老板可能会很孤单，而且可能工作繁重。但只要能判断准确，再加上点命运运限，你最终能获得回报。虽然在大的企业打工，肯定能生活得不错，但你永远不会获得丰富的本钱收益，永远不会像企业家那样实现妄想、改变世界。

二 组建一支团队

几乎没有人能单枪匹马地取得成功。出色的引导人相当谦逊，知道自己的不足，他们懂得经由过程招募员工来弥补这些不足。他们懂得若何遴选最出色的员工，以及若何放权和鼓励员工。

三 有抗击打能力

组建一家有实力的公司，不仅需要体力，更需要坚持不懈的精神。前景昏暗的情况时有发生，往往就是这些时刻将成功者与其他人区分开来——因为成功者从一向望，会在他人放弃时选择坚持下去。

四 占取地利

历史经验注解，相对于需求低迷、税赋沉重、监管严格的市场，鼓励创业的成长型市场会供给更大的机遇。弗成否认，印度和中国等国创造的新科百万财主和亿万财主，要远远多于欧洲。国内临盆总值(GDP)赓续增长，人口持续增加、成本低廉、税赋适中，这些身分的强大组合令西方只能望其项背。

五 掌握行业常识

专注某一个行业，必须真正懂得所选领域的技巧、市场、竞争对手、最出色的人才、利润和成长趋势等问题。而选择一个正在经历快速变革的大领域，会增大你成功的几率——因为这种纷乱往往会给新来者供给可乘之机。

六 攥紧股份

不要过早地出售或稀释股份，而是要尽可能地保留所有权。小我只有经由过程股权价值的本钱增值才能致富，而不是经由过程工资或派息。企业家往往在项目早期时，就将大量股份出让给初级合股人，事实上，你应该只有在别无选择时才能这么做。