会做减法，才是终极智慧
老婆大人让发的红包，说不发就揍我，我也没办法呀！还说没人领也要揍我，我好无奈！！！
减法生活，才能简化生活，给自己留出更多空间，会做减法，才是终极智慧。
01
作为一个需要带娃的上班族，我曾努力想办法让生活变的更便捷而又不失质量。
比如，买电饼铛，希望早餐可以几分钟做一个营养的早餐饼，可惜对于不喜面食的家庭而言，使用它的次数屈指可数。
比如，买了功能非常齐全的豆浆机，后来发现只喜欢榨果汁喝，而豆浆机做果汁远不如专业的果汁机方便，于是又买了果汁机。
为了避免吃到外面添加各种添加剂的蛋糕，买了烤箱，可惜至今都未烤出一个可以吃的蛋糕。
再比如，我买了各种功能的锅，买了各种好看的盘子和碗，好不容易使用一次，却发现早已落满灰尘。
诸如此类，家里东西越来越多，使用次数越来越少，大部分时间，不是带着娃娃在公司吃，就是在外面吃。
对于并不大的居室，我不得不花费心思去安排放置这些物品，这些曾经以为可以让我生活更有品质的东西，反而让我的生活更加糟糕。
我再次整理这些东西并抱怨房间太小的时候，彭先生说，不要的都扔了啊。
他说，豆浆机一年多一次都没有用过，这么多盘子和碗，我们家是开餐厅的？你那个箱子的衣服，今年都还没有拿出来穿过吧？
都知断舍离好，可是和彭先生将东西按照使用频率分类，然后确定哪些东西送人哪些东西扔掉的时候，仍然心疼不已。
欣慰的是，我们的杂物间空出了一半，我也再没有每周整理，也不必在想做个早餐的时候有选择困难症。
对于我们三口之家，无人善做饭，工作餐又相当不错，我们需要的，不过是家里留下简单的厨具，偶尔兴致所至，简单做几个菜罢了。
至于其他的，不过是徒增烦恼的摆设。
原以为那些可以让生活锦上添花的东西，并没有“添花”，反而盖住了“锦”的美丽。
学会做减法，化多为少，化繁为简，才能让生活便捷而又不失质量。
02
去年表姐想重返职场，当时已经36岁。
十几年安逸的生活，没有技能，没有专长，年龄没有优势，找工作屡屡受挫。
她发现好的公司无论应聘哪个职位，都有英语要求，于是下载了很多英语视频，甚至花钱报了网上培训。
她的专业知识还需要再提高，于是又下载了很多学习课件，从图书馆抱回了一堆自己还看不懂的专业书籍。
她觉得自己长期带娃，已经和社会脱节，于是去听很多新鲜的观念之类的节目。
诸如此类，她每天都在做加法，手机内存已经远远不够，平板也随时待命。
另外，她还不得不抽时间到处投简历，面试。
忙的焦虑而茫然，可惜没有一样东西学的下去，几乎全部放弃。
后来在姐夫的建议下开始删，最后只留下一个专业知识学习的课件，以看书学习为主。
删掉那些课件后，她觉得一下子轻松了很多，学专业也更学的进去了，也终于有了时间思考。
后来找到工作，结合之前所学，也慢慢可以轻松应对。
不断做加法，以为多学一样东西，就更有保障，后来发现此路不通，于是反其道而行之。
减一个又一个，直到留下最重要最有用的，才能深入下去，否则囫囵吞枣，一事无成。
东西太多，大脑无法保持清醒，无法专注的思考和学习，所期望的成效，会越来越远。
03
公司一位主管说：
他看一个人做事情是否有序，只需要看看他的电脑，再看看他的办公桌面就大致知道了。
比如，有人电脑桌面干净整齐，处理完的事情马上移走，办公桌干无大量文件和工具堆积。
这样的同事往往做事情比较有序，看似不忙，但是所以事情都正常完成。
再比如，有的同事电脑桌面满屏都是文件夹，即使自己想在桌面找一份文件，都要用眼睛扫描两次才能发现。
而办公桌上，却是放满了文件，处理的，没有处理的，现在有用的，或者将来可能用的，甚至没有用的，都堆在一起。
这样的职员，往往工作比较杂乱无序，效率低。
其中一个同事，负责三十多个产品，而每个产品的图纸，他都要打印出来，放在桌面，以便备用。
而实际上，公司所有图纸都在一个系统上，只需要十秒钟就可以调出来，方便而快捷，完全不需要将图纸提前打印放在桌面。
这个同事每天都很忙，但是事情总是没有处理结果。
他每天下班都要整理桌面，可是第二天桌面仍然杂乱无章，东西多，准备齐全，反而让自己工作更低效，更杂乱。
因为注意力被分散，时间被浪费在不重要的事情上，而公司有更好的资源，却不懂得合理利用。
04
现在商场的日用品，宝洁公司的产品销量居高不下。
可是，宝洁公司曾经为了销量问题伤透脑筋。
宝洁公司人员团队日益扩大，他们致力于不停研发新的产品，甚至将相同的产品做出不同的味道、形状和尺寸。
他们研究了不同的赠品方式和促销方式，以期望获得更大销量。
可惜，销量和利润并没有赶上公司人员和生产线的增加速度，这就意味着，公司是在走下坡路线。
后来公司新的管理层终于发现问题所在：他们的产品种类太多太繁杂。
超市摆放的宝洁产品，因为种类太多而显得混乱，让客人难以选择。
宝洁总裁达克.贾格尔说，这个世界需要31种海飞丝洗发水和52种佳洁士吗？这么多年我们给消费者制造了这么多选择困难，这真让人难以置信。
于是，宝洁公司把产品配方标准化，减少了很多复杂交易和优惠券，结束了27种促销方式，减少各类赠品。
他们还果断剔除了边缘品牌，减少产品生产线，控制新产品的推出，结果证明，这样的减法政策是有效的。
单单在护发品这一领域，产品种类虽然减少了一半，但是市场销售份额却增加了5%。
宝洁公司通过一系列减法，在5年的时间，将销售额提升了三分之一。
复杂看似全面，却并不值得赞美，真正有力量的，仍然是简单。
因为简单才更容易定位和执行，更容易选择和使用，消耗最少的精力，创造最大的价值。
减法，是一种最有效的增值方式。
05
加法是人与生俱来就会的东西，很小的时候，我们已经明白，玩具越多越好。
而做减法，却需要一定的智慧和经历。
著名的军事历史学家KarlvonClausewitz说，战争中每件事都很简单，但是做到简单的也是最难的。
我们要克服“获得”的本能，敢于“失去”那些无用的东西。
我们要克服欲望，避免增加无谓的物件。
我们需要目的明确，才能合理分配，既不会太多而“乱七八糟”，也不会太少而显得“家徒四壁”。
做减法，要学会忽略不重要的东西，抓住最关键点，目标明确。
我们看一篇文章，读一本小说，希望它条理清晰，主线明确。
主角浓墨重写，配角都是为主角服务，服务完了就可以消失了，没有必要的配角，就不要莫名其妙的出现了。
而那些主角太多的故事，重要故事太多的小说，一般很难读下去，即便读了，也不知所云。
做减法，需要学会舍弃，学会增加。
已经拥有的，那些现在没有用，也许未来有用的，多半永远也用不上。
现在不穿的衣服，以为以后会穿，多半永远也不会穿了，这类东西，多半可以舍弃了。
而购买时，可买可不买的，就不必先买，待以后确定一定需要时再买。
做减法，要学会筛选信息。
现在信息的输入，几乎占据了我们所有业余时间。
不必要的APP，不需要了解的信息，统统删除，留下重要的，有用的即可。
每天刷完这里的信息，再刷完另外一个APP的信息，几个小时已经过去了。
做减法，要善于“借用”。
现在是一个提倡“共享”的时代，物件共享，知识共享。
共享单车盛行的地方，就不必要为偶尔使用一次单车而去专门购买单车。
网上资源，图书馆资源，资源众多，不必将每条自己可能需要的信息都收藏和购买，因为真正需要的时候，随时可以查阅。
减法生活，才能简化生活，给自己留出更多空间，会做减法，才是终极智慧。