机会成本的三个例子

03-30  来源:文章阅读网 作者:网络整理

老婆大人让打的广告,说不打广告就揍我,我也没办法呀!

案例一

假设你有一大片空地,你把它卖出去可以赚五万

你也可以把它租给别人建停车场,每月收取租金

你把它租出去的话,在租用期就不能再卖了,那卖地的五万就是你租地的机会成本

你把它卖掉的话,所有权不属于你了,就不能再租给别人了,每月可以收取的租金就是你卖地的机会成本

也就是说,有两件事可以选择,这两件事都可以给你带来效用

你选择了其中一件事,那么另一件事的效用就是你的机会成本

案例二

资料1、某企业准备将其所属的餐厅改为洗浴中心,预计洗浴中心未来一年内可获利润70000元,在这种情况下,企业主是否应该将其所属的餐厅改为洗浴中心?他应该怎样决策?

资料2、某企业有一笔闲置资金,如果用来购买设备,当年可盈利70000元,也可入银行,每年得到利息50000元,那么,企业主是否应将这笔钱用来购买设备?

资料3、投资者王某可以选择股票和储蓄存款两种投资方式。他于1999年9月1日用1万元购进某种股票,经过一年的操作,到2000年9月1日,投资股票的净收益为450元。如果当时他将这1万元存入银行,一年期定期储蓄存款的年利率为2.25%,扣除利息税,则有180元的实际利息净收益。

从上例可以看出,这180元就是王某投资股票而放弃储蓄存款的机会成本。若考虑机会成本,王某的实际收益应为270元,而不是450元。如果到2000年9月1日,王某投资股票获得的净收益为150元,若考虑机会成本,他的实际收益则是亏损30元。

案例三

假设去一张美国大歌星埃里克 · 克莱普顿( Eric Clapton )今晚演唱会的免费门票。注意不能转售。可另一美国大歌星鲍勃 · 迪伦( Boh Dylan )今晚也在开演唱会,迪伦的演唱会票价为 40 美元。当然,别的时候去看他的演出也行,但心理承受价格是 50 美元。换言之,要是迪伦的票价高过 50 美元,就情愿不看了,哪怕没别的事要做。除此之外,看两人的演出并无其他成本。试问,去看克莱普顿演唱会的机会成本是多少?去看克莱普顿的演唱会,惟一必须牺牲的事情就是不去看迪伦的演唱会。不去看迪伦的演唱会,会错失价值50 美元的表演,但同时也省下了买迪伦演唱会票所需支付的40美元。所以,不去看迪伦演唱会,放弃的价值是 50 一 40 = 10 (美元)。如果觉得看克莱普顿的演唱会至少值 10 美元,那就应该去看;要不然,就去看迪伦的演唱会。按一般的看法,机会成本是经济学概论课上要介绍的两大(或三大)重点概念之一。但根据手边的可靠证据,不管从哪一个角度来看,大多数学生都没有掌握这个概念。鼓近,经济学家保罗 · 费雷罗(Paul Ferraro )和劳拉 · 泰勒( Laura Taylor )向几组学生提出了上述克莱普顿/迪伦问题,看看他们能否做出正确回答。他们出的是选择题,只有 4 个答案: a . 0 美元 b , 10 美元 c . 40 美元 d . 50 美元

如前所述,正确的答案是 10 美元,也就是不去看迪伦演唱会所牺牲的价值。可是,费雷罗和泰勒向 270 名上了经济学课程的大学生提出了这个问题,只有 7 . 4 %的人选择了正确答案。因为只有 4 个选项,哪怕学生们是随机选择,正确率也该有 25 %。看起来,同学们似乎觉得掌握这些知识很丢脸。之后,费雷罗和泰勒又向 88 名从没上过经济学课程的学生提出了同一个问题,这回的正确率是 17 · 2 % ― 比上过经济学课程的学生高两倍,但仍比随机选择的正确率要低。为什么上过经济学课程的学生没能表现更佳呢?主要原因是,在典型的概论课上,教授会给学生灌输几百个概念,机会成本只是其中之一,而且模模糊糊,一笔带过。倘若学生没花足够的时间在上面,没在不同的例子里反复演练,也就无法真正理解它。但费雷罗和泰勒提出了另一种可能性:教经济学的讲师自己也没掌握机会成本的基本概念。 2005 年美国经济学协会开年会的时候,他俩向199名专业经济学家提出了同一个问题,只有 21 . 6 %的人选择了正确答案, 25 . 1 %的人认为去看克莱普顿演唱会的机会成本是0美元, 25 , 6 %认为是 40 美元,还有 27 . 6 %认为是 50 美元。 

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