哪一个是真正重要的!

老婆大人让发的红包，说不发就揍我，我也没办法呀！还说没人领也要揍我，我好无奈！！！

计划没有变化快。有人时常埋怨地说。

这是一句十分无聊的话，计划原来就应该带有变化性，本来就应该带有弹性，不是每一个计划都是死板的，变化本来就应该要比计划快。当你发现计划有失误的时候，当你发现计划不能帮你实现目标的时候，你就应该改变它。

所以，计划没有变更快这句话很有它的情理，然而它的意思不是叫你不要做计划，而是叫你做多套计划。

就好象从长沙到上海，你可以抉择坐飞机，你能够取舍坐火车，你可以挑选在不同的时光达到。你应当有不同的方案，由于你坐的火车可能会误点，这样你可以选择乘飞机，或其它交通工具。

办法有多种，甚至你可以走路去，当然那是最慢的方法，但也是一种方式。

当你发现你的方法效力很低的时候，就应马上改变。

良多人都疏忽了一个概念，就是规划必需要有三套、四套以上。他们认为有一套打算就能胜利了，所以当发明旁边有失误时，往往措手不迭，导致无奈实现目的，这是许多人失败的原因，也是你从前不重视到的一点。

每一个人都有思考盲点，但就是因为这些盲点你看不见，所以你须要通过别人来帮你看。

当你看到这本书的时候，可能就冲破了你的某些盲点， 这就是为什么你要看书、要学习的起因。

所以，事实上要锁定你的目标，任何目标都有可能实现，关键在于你的计划是否履行得灵活。

当你在设立目标的时候，必定要做出两套以上的计划来辅助你成功，有的时候两套不够多，甚至要三套，这就是一种灵活性。

所以，当你每一次在检视目标是

不是可能到达的时候，如果你发现进度落伍，就立刻采用下一套筹划。这样弹性修改、检视目标的进程，就是成功的秘诀。

人人都遇到过这种情形，你的计划常设有变、你想到的事件没有如期发生、有人爽约，你挣到的钱比你以为的少，有人没经批准到任意修改你的计划，你的时间比你计划的要少，产生意想不到的事——它们一直地发生着。这时问本人这样一个问题，哪一个是真正主要的？

咱们常常应用这样的借口：当计划转变时，你会觉得受挫。然而，这取决于你的重点是什么？是保持某个逝世板的写作计划重要仍是亲热你的四岁女儿重要？错过一次30分钟的跑步同将凌乱的货色收拾好等值吗？最一般的问题是：什么更重要？是得到我想要的、坚持我的计划，还是学会顺其天然呢？很显明，要想成为一个成功的人，你必须在大部门时间中对机动性所给予的器重赛过坚挺呆板。计划的某一局部会改变，这是有裨益的。如果在计划中为这种不可防止的事情做出妥协，那么，当它们发生时可以对自己说：这是不可避免的

菲尔德爵士指出：如果你破下的目标变得更加灵巧时，你就会发现，一些美好的事情开端发生了，你会感到更放松，并且你不会丧失任何出产力。你甚至可能会更加多产，因为你不用破费太多的精神在焦急跟懊恼上。你要学会遵照最后期限，达到目标，只管事实是必须经改动你的计划或完整地改变。同时，你四处的人也会认为更加轻松。