不敢谈失败，才是失败

老婆大人让发的红包，说不发就揍我，我也没办法呀！还说没人领也要揍我，我好无奈！！！

约翰．纳斯罕（JohnNesheim）是美国知名的创业教练，不但指导过惠普、朗讯等知名企业的内部创业、辅导过许多新创企业，他的《非常竞争优势》一书，更是各地创业人不可不读的经典教材。

纳斯罕参与大、小的创业过程，对於新经济的创业风潮，有非常深入的观察与体会。

在这一次的网路泡沫后，我们特别请教纳斯罕，请他由创投的角度，分析网路未来的发展趋势；请他由创业教练的角度，分享硅谷的创业经验；更请他站在自己本身就是一位创业者的角度上，分享到底该如何看待失败、如何从失败中学习的心情。

Q：许多网路公司将他们的业务重心从内容移转到系统，从B2B到B2C，就您以创投的角度观察，网路的下一波热潮是什么？

A：下一波叫作“Evernet”，人们不论身在何处，使用哪一种工具，可以和任何人进行沟通。这是一个新的纪元，网路时代就要宣告终结，届时，沟通工具会超越呼叫器和手机，并且转换到一种新的沟通模式，会有更多的创业公司会出现，许多会成功，至於台湾会有多少个，很难说？

Q：谁是下一波网路经济的赢家？

A：在“Evernet”时代获胜，需要凭藉着一种“独家秘方”，就像老祖母有她祖传的食谱来烹煮你最爱吃的食物。另外，在“Evernet”时代，需要精确的创业行销，从零开始，讲究绝对原创的点子。

Q：对於想要成功的人，网路提供了一个全新的战场，但是还是有许多家企业失败了。就以你辅助创业公司的经验来看，许多创业公司的老板应该从这一波大震动中学习到什么？员工该学到什么？

A：

第一、时代不断转变，这是一种自然的现象，无所谓好或坏。

第二、每个创业公司应该在一开始有绝佳的“独家秘方”，然后持续地变革，让企业的体质变得更强壮。许多亚洲的创业公司都是别人创意的跟随者，很难生存下去，台湾的创业公司可以引以为鉴。