电梯里的处世哲学

                                 詹国枢

  老詹是小地方人，过去很少乘电梯。

 

  来到都市，乍乘电梯，非常新鲜，也很好奇。觉得这玩意真行，嗖一家伙，到了三层四层，七层八层，甚至二十层，三十层。青云直上，感觉很好。

 

  乘得久了，乘出疑惑来了。比如，您住二十层，她住十八层，本来是邻居，却并不认识。两个陌生人，呆在电梯里，不说话不好，说话也不好，实在有些尴。

 

  又如，一上电梯，领导在里面，招呼吧，既不知说什么好，又怕人说拍马屁，不招呼吧，是不是有点傲漫，不懂人性世故？只好装没看见，低下头来，看自己鞋子，也有些尴。

  电梯虽小，学问很大。而这学问却无处可学，无人可问，得靠自己慢慢去想，细细去悟。究竟对不对呢？吃不大准，没有答案。

 

  现在好了，从美国回来一社会学家，专门教您如何乘电梯，在电梯里碰到各种各样情况，应该如何应对？怎样才能在短短一分钟里，既不失礼，又充分得体地展现自己，不要因为乘电梯这等小事，误了您职场升迁的大事。

 

  此人叫赵启光，美国卡尔顿大学亚洲语言文学系教授，剃个光头，留撮胡子，一口纯正北京乡音。估计是二十多年前成年定型以后才出去的。如今出息了，荣归故里，来到王莉芬办的优米网，作一堂现场讲学，专讲《电梯里的那一分钟》。

 

  电梯里的事情，也能讲一堂课？

 

  可不，学问大着呢。比如，我来问您，您上电梯，要去五层，恰好碰上老板也上电梯，要去十层。您怎么办？

 

  您会说，好办呀，先按五层，再按十层。到了五层，下电梯前，对老板点头说声拜拜，不全齐了吗？

 

  赵教授说，不对，您这样做，老板对您，印象不一定好，在老板心目中，您只能算个三等员工。

 

  三等员工，是吗？难道还有二等员工？

 

  当然。二等员工的做法是，不按五层，只按十层，等老板下去后，再挥手道别，回到五层。

 

  好家伙，够心细的。这么说还有一等员工，更加厉害？

 

  是呀，一等员工的做法是，先按十层，等电梯过了五层，到六层或者七层，再按五层。到了十层，再与领导道别，回到五层。

 

  这样做，与二等员工有区别吗？

 

  区别不算大，但是很关键。老板看您到了六层七层再按五层，晓得您是五层的，为照顾老板，让他先上十层，这不就给老板留下好印象，在他心目中算得上一等员工了吗？

 

  哇噻，不就乘个电梯么，竟搞得这么复杂！您活得累不累呀？

 

  要想活得不累，您就先得受累。十年媳妇熬成婆嘛。这就是当今现实，这就是处世哲学。