你有多弱，你就有多强，但你的弱必须先展现出来

老婆大人让发的红包，说不发就揍我，我也没办法呀！还说没人领也要揍我，我好无奈！！！

上个周末参加了一场校友会，活动很丰富，但给我印象深刻的却是会长的开场白。会长在全票当选之后，说了这样一番话：其实，我真的不明白大家为什么要选我，要论人脉资源，我离开体系十多年了，都没什么关系了。讲到个人能力，你们都看到了，大小事情都是我们能干的秘书长干的……

他越是这么讲，我越是好奇，结果百度上一搜，果真一牛人，别的不说，他的这番开场白就是通过“示弱”的方式寻求合作支援，一个懂得适时示弱的人，一定是个能快速建立人际信任的高手，因为人际信任的一大障碍就是Invulnerability，一种显得“刀枪不入，无坚不摧”的保护面具。

二个月前的公司内部季度研习营，我就专门组织了一场个人弱点展现大会。我先讲了自己的故事，然后列了一个清单让大家思考：

我曾经的软弱

1、小时候经历的艰辛

2、一次糟糕的决策失误

3、人生最大的失败

4、最无助的那一刻

5、刻骨铭心的