同为新人,为什么大家对你苛刻
老婆大人让发的红包,说不发就揍我,我也没办法呀!还说没人领也要揍我,我好无奈!!!
进入公司快半年了,和身边同事的关系还算和睦,部门领导也和蔼可亲,觉得自己跳入这个公司很值。然而,上个星期公司组织培训,和我一批进来的员工再次聚集在一起,和几个平时关系不错的同事围在一起讨论几个月来的酸甜苦辣,听到的却是另一番景象。
一
小A进入公司后被分到偏远县城的分公司,入职后,部门主任从老员工那里划出一块片区交给他。主任安排他的第一个任务,就是把自己片区的客户全部走访一遍,告诉客户片区负责人已经更换,以后办理业务直接找小A。
按照我所在分公司的惯例,新人接到片区后,部门会调派车辆和人员带着新人去片区走一遍,告诉新人需要注意的事项,大客户的分布区域。最主要的原因是新人可能不是本地人,不了解当地的交通,必须要熟悉当地环境的人带着。
可是,小A的主任把花名册丢给他后,什么都没有安排。
小A只能自己想办法,碰到公司配送车顺路,就坐在货厢内一路颠簸。没有顺风车,只得自己一个人坐班车。不熟悉环境,就找当地人问。最无奈的是,他的片区有几个少数民族聚居区,走进去,语言都不通,那个地方会说普通话的人屈指可数。
一次,上司下来走访市场,点名要去小A的片区,小A自然跟着去了。途中,上司拿过花名册随手点了几个客户,要去做市场调研。
小A接过花名册一看,傻眼了,有些客户因为所处位置过于偏僻,没有走到。他硬着头皮告诉领导,那些客户的具体方位自己还没有确定。领导只是淡淡地看了他一眼,没说什么。
事后,小A被部门主任狠狠骂了一顿,自己的片区自己都不熟悉,怎么开展工作。
小A很委屈,自己可是个新人啊,而且还是个外地人。从那以后,小A感觉主任对他越发苛刻。部门业绩不达标,都含沙射影地指责新进员工不努力。
现在小A一边想着怎么调出去,一边却又想着干脆破罐子破摔算了,十分纠结。
二
林哥一进入部门,就深感同事人情冷漠,主任把林哥安排在办公室里负责内勤工作,指派了一名老员工带他熟悉业务流程。老员工坐在电脑前操作系统,演示如何报表,林哥站在一边学。
一遍过后,老员工问:“学会了吗?”
林哥摇头道:“没有。”
老员工一身不吭,再次操作了一遍。
“看懂了吗?”
林哥依旧摇了摇头。
老员工很不耐烦,语气也开始不客气:“亏你还是重本大学的毕业生,怎么连这么一个简单的系统操作都不会?我再演示一遍给你看!”
一遍过后,老员工盯着林哥。
“有点懂了。”
“那好,报表工作交给你了。”说完,老员工走了。
后来,林哥被骂了。报表出了问题。
他很不甘心,自己刚从大学毕业,从未接触过报表,主任指派的老员工本身对于内勤工作就不太熟悉,所以教他时态度敷衍,自己出错实在是情有可原。
接着,他向我抱怨,办公室里的老员工们说的好听,每个人轮流打扫卫生,可是每次轮到他们打扫时,却都不动如山。林哥每次只好自己打扫整个办公室的卫生,但是扫到老员工脚下时,他们抬都不会抬一下自己的脚,就那么坐在那玩电脑。几次过后,林哥也不再搞卫生了。可到了最后,主任批评的还是他,说他不勤快。
林哥在公司里面也觉得越来越没有意思了。
三
听到他们在公司里待的如此不如意,我十分诧异。同样是一个公司,只是所在的分部不同,为什么感觉差别如此之大。
其实说起来,我的任务比他们都重。在负责一块片区的同时,我还接手了一部分内勤工作,部门的信息报道虽然没有分配给我,但喜欢写东西的我主动挑起了这项任务,每个星期至少在公司内网上发表一篇信息报道。
我告诉他们,我和身边同事的关系很和谐,部门主任也平易近人,有什么福利也会想到我。在这样的环境里,我感觉工作起来很有动力。
他们都十分好奇,问我怎么做到的。说实话,刚从大学毕业,初入职场,能有多少的职场经验,无非就是凭着本能做事。
不过,我还是从自身经历上给他们提了几个小建议。
1.领导交代的任务,愉快地接受是必须的。但是不能就这么傻傻地接受,有些事情不是你一个人能完成的。这个时候一定要提出来,不要觉得领导一交代任务,你就提困难,给领导印象不好。想想吧,现在提要求和事后没完成,哪个给领导的印象更差?
2.有些部门里,可能存在明争暗斗。作为新人,没必要介入到其中,你是新人,只要做好上面交代的任务就行了,不要管那么多。
3.在工作中不仅要做好自己的工作,还要让领导看到自己的努力。多争取一些展示自我的机会,公司年会上,需要报告人上台发言,我二话不说就报名参加。平时也可以多写些信息报道或者文章,发在公司内网上,稿费虽不多,但是可以让领导看到你的努力,而且坚持下来,可以提高写作水平。
4.和同事多沟通,多交流。有什么不懂的地方,及时提问,不要害羞。平时的时候,可以买些零食、水果之类的,拿到办公室里,和同事们一起吃,和同事交流感情。同事如果需要你帮忙,尽可能的帮,不要懒。当然,必须在你没有其他事情的时候。
5.利用空闲时间多充实自己,勤看书,多思考。不要想着天生我材必有用,首先你必须是个“材”,别人才会用。不要总想着找关系、拍马屁升迁,仔细想想,哪个领导愿意提拔一个庸人。他提拔了你,如果你以后在岗位上做得不好,别人会说提拔你的领导瞎了眼,做得好,别人才会夸领导有识人之明。你觉得领导喜欢被人夸,还是被人在背后说三道四?