高薪未必留得住人才

老婆大人让发的红包，说不发就揍我，我也没办法呀！还说没人领也要揍我，我好无奈！！！

我们几乎所有的老板都明白一个事实：在日益激烈的竞争中生存下去的唯一机会就是获取人才。连冯氏经典影片《天下无贼》中葛大爷扮演的那位“贼头儿”都认为：21世纪最贵的是人才。

那只要给员工高薪，就一定能招来人才，并留住人才吗？

也不一定。

说实话，薪资水平过高，让你的员工过于“鹤立鸡群”的话，就算你能招来人才，也能留住人才，但一定会毁了这些人才。

其实，薪资这玩意儿，怎么才算“高”，如何才叫“低”呢？

评价这个的标准无非有两个：一个是自身的实际需求；还有一个就是横向比较的结果。

前者是个相对主观、相对个人的东西，说白了就是“我到底需要多少钱才能过上相对满意的日子，才能得到对自身价值相对合理的认同”。

后者是个相对客观、相对社会化的东西，说白了就是“和我水平相当的人在别的公司大概都能挣多少，我到底是比他们高还是比他们低”。

一般来说，在薪资方面，后者的影响力要远远大于前者。就是说，我们往往更加注重横向比较，只要横向比较不出问题，即使日子过得艰难点儿，我们也能忍下来；但是只要横向比较出了问题，即使日子已经过得相当滋润，我们也会“是可忍孰不可忍”，从而变得“烦躁不安”。

没办法，谁让“只要你过得比我好，我就受不了”是一种普遍心理呢！

所以，说得不客气点儿，“抠门儿”的老板固然不可取，毫无止境地大方的老板照样是傻瓜。

因为只要你给员工的待遇是行业第一，也就是说，让你的员工在薪资方面傲视群雄、鹤立鸡群的话，你的员工就等于顷刻间丧失了参照物，没有了奋斗方向与目标，就会变得茫然而懈怠。

这还不算完，“饱暖思淫欲”，过于强大的优越感和过于优越的生活条件还会惯坏了你的员工，让你的员工将注意力从工作中逐渐分散出去，滋生出一种玩物丧志的颓废思想，整天纠缠于一些乱七八糟的无聊琐事之中。

所以，薪资过高，或者说至少在薪资待遇这方面，“最好”“第一”这些字眼不适合打造一个强有力的团队。

那么，最好的办法是什么呢？

就是不当唯一的“最好”，而当“最好者之一”。

简单点儿说，你公司员工的薪资水平只要在同行业、同规模的企业当中不低于前三名就行。

千万切记，永远不要当“第一”。你要给员工留一个悬念，存一个“念想儿”，让他们始终能拥有奋斗和赶超的目标。