担心中年失业、老无所依?你一定要学会这件事

01-04 来源:文章阅读网 作者:赵晓璃 阅读:114

老婆大人让发的红包,说不发就揍我,我也没办法呀!还说没人领也要揍我,我好无奈!!!

 

写在前面的话:

在我经手的多数职业咨询案例中,绝大多数的咨询者都被这些问题所困扰——

1、年轻的时候没有职业规划意识,导致自己高不成低不就,干着一份形同鸡肋的工作,想摆脱,但又不知如何摆脱;

2、所处的行业正在走下坡路,想要切换职业轨道,却发现自己一无所长,不知从何入手;

3、想要兼顾工作与家庭,可单位的考核制度异常严格,家庭与工作俨然只能“二选一”......

等等。

越来越多的文章已经指出,在职业大环境充满动荡与变数的今天,指望一份职业安稳做到退休的时代正渐渐成为历史;与此同时,随着时代的进步,自我实现与发展正成为很多人终生的追求

很显然,单纯依靠一份职业已远远满足不了人们不论是物质还是精神层面的需求了。

1

80%以上的人都缺乏职业规划的意识

我们不能再自欺欺人了,我们不能再一厢情愿地认为,雇主会把我们的利益放在首位,或者他们会一直雇佣我们。

今年三月份,华为裁员事件一时间在网上闹的沸沸扬扬,华为官方回应称系属谣言;当时有些媒体曾经采访过任正非,这位企业家在讲话中表示:“30多岁年轻力壮,不努力,光想躺在床上数钱,可能吗?”

依稀记得在讲话中,任正非更是现身说法,用自己奋斗拼搏的例子表示说:“我鼓励你们奋斗,我自己会践行。”

话已至此,不知道有多少职场人意识到这样一个问题,那就是,职场如战场,如果你不为自己打算,指望老板为你做好规划,只能说这样的想法太天真。

命运交给他人是最大的冒险,同样地,把自己的未来赌在一家企业或一个老板身上,无异于更大的冒险~

在“华为裁员”风波里,很多人都会说,那些三十多岁的程序员们,在企业里俨然被养的骄娇气太重,却从来没有危机意识,只能算是“自取其咎”。

事实上,每一个面临被裁员的人,不是因为他们懒惰,更不是因为他们不努力,只是他们天真地以为,我付出我所有的时间和精力,就一定能得到不错的回报。

如果非要说他们哪里错了,在我看来,他们错就错在,将所有的希望都赌在了一家企业,都押给了一个老板!

2

打败你的,往往是你想象不到的因素

2008年,我在一家电子厂担任财务经理,那场金融危机严重到什么程度,据说整个工业园区的企业,正以每天倒闭三家的速度迅速衰落。

很快,我所在的电子厂也遭受了重创。

那一年,原本每年高达几千万美金的出口销售额大幅缩水,公司效益明显下滑,就在那一年,老板召集企业内部所有中高管人员召开了大大小小不下于几十场临时会议,而会议的重点内容,旨在商讨如何度过金融危机。

是的,在危机面前,一家企业迫切需要解决的问题,就是如何活下来。

销售额迅速萎缩已成既定的事实,而市场大环境是我们无法改变的,想要让企业存活下来,唯有从开支方面入手,这个时候,有人提议给老板说:“很多家企业已经大面积裁员了,我知道不舍得这些跟了你十几年的员工,但是老板,你要想清楚一个问题,如果再不做决断继续耗下去,整个公司都会完蛋!”

老板的脸上流露出异常痛苦的表情,很久都没有说话。

在危机面前,企业首要解决的是生存问题,而之前对公司有过贡献的部门,会因为时局的变化,变得不再重要,变得如同鸡肋一般~

第二天,老板让我将各部门人员开支明细数据整理出来打印给他。

资料打印完毕,我准备上楼将之递交给老板,看着来来往往辛勤忙碌的同事,心中有股说不出来的滋味儿。

我隐约知道这份数据递交出去会有怎样的后果,但作为财务经理的我,当时也没有任何办法。

果然,这份数据递交后没过三天,很多部门的员工陆陆续续被叫到总经理办公室谈话,Y也在其中。

Y是我来到这家公司之后结识的第一位朋友

她是设计部的一位设计师,她做事认真细致,在金融危机之前,她是设计部最受老板器重的一位设计师,负责为海外部分区域的客户设计产品。

不幸的是,在金融危机期间,Y负责的几家客户业务大幅缩水,数据显示,整个一季度的销售量还不足往年的十分之一。

Y被叫去谈了一次,第二天我就没看到Y的身影。

事后Y在QQ上告诉我,一直以来,她都无比自信地认为自己起码是拥有一技之长的,在公司是占据不可替代的位置的,然而事实证明,这只是自己一厢情愿的幻想

正如前不久沸沸扬扬的银行裁员危机一样,这个时代发展太快了,你根本就不知道什么时候就会面临失业的风险。

要说当今社会最让人感到惶恐与不安的,正是在于很多时候,恰恰是一些你从来没有考虑过的因素,决定着你的去留。

3

寻找多种可能性迫在眉睫

虽然我在那一场金融危机中没有被裁员,但留下来的员工一律面临着集体降薪的局面。

企业的中高管人员降薪幅度最大,每个人的工资只有原来的三分之一。

正是亲历了那种艰难和困顿,我慢慢明白了一个真相,那就是想要过得不那么拮据,就需要一种以上的收入来源,否则,即便我有幸躲过了这场金融危机,说不定以后还有各种危机等着我,我不能束手待毙!

就在那个时刻,我主动寻找其他收入来源,由于当时公司资金匮乏,于是我找到老板,和他谈融资事宜,老板告诉我,如果我能完成多少的融资量,我的年终奖一定不会少。

就这样,我靠着在金融危机时期四处奔走给企业融到了资金拿到了提成,才让我的经济压力缓解了许多。

我渐渐明白,原来赚钱这件事情,是需要自己开动脑筋的。

同样的35岁,有人每天如坐针毡惶恐不安,有人找到了自己的发展方向笃定踏实,关键就在于,你可曾为自己的未来做了充足的积累和准备?

2010年年初,公司终于在金融危机中幸存了下来,业务也渐渐回暖,我们的工资终于得以恢复。

就在其他同事欢欣鼓舞颇感振奋的时刻,我却在网上注册了一个博客,开始了写作之旅。

我意识到,是时候发展自己的爱好、为自己的将来做准备了。

因为我的经历告诉我——

 

很多时候我们之所以感到别无选择,是因为没有足够的钱;

 

而当我们需要钱的时候,你会发现主业无法给你带来足够的金钱。

4

斜杠思维与能力将是未来大势所趋

要说“斜杠”这件事,

从我的切身经历和经验来看,

其实是对你我具有非常正面积极的作用的。

1、承认吧,我们80%的焦虑根源,是因为收入不够

还记得学完生涯规划回到学校后的很长一段时间,我的职业规划课程受到了学员的一致好评,经我辅导的学员后来如愿以偿找到了理想的工作,一时间,我的名气不胫而走,有很多学员慕名前来请我给他们做辅导,很多校区更是邀请我给他们学员上职业规划的课程。

这无疑是一份巨大的认可和鼓舞。

与此同时,有些学员也邀请我给他们所在的企业上职业规划课。

我从来没有想到,职业规划课程会成为我的品牌课程,那段时期,我的职业规划课程一度超过了会计培训课程,因为职业规划课程给我带来的收入,竟然占据了总收入的一半左右。

我的焦虑感顿时少了许多,也更加坚信了一点,即便有一天我离开了这家机构,我也同样能活得很好。

 

2、“斜杠”给你带来的,不仅仅是一份收入

我曾经遇到一位咨询者M,她当时的主业是一家公司的行政人员,三十岁左右,她陷入了前所未有的焦虑和迷茫

根据M的说法,其实她所在的公司环境不错,氛围也很好,但她焦虑的是,总不能一辈子做行政吧,她也到了谈婚论嫁的年纪,迟早有一天要生孩子,如果生完孩子,即便她想回来做行政,到时候公司是否接收还很难说。

她告诉我,其实她心中一直有个舞蹈的梦想

抓住这一主要线索,我开始和她分析,如果把舞蹈作为一份副业,会对她产生怎样的影响。

显而易见,这份副业其实和主业没有太大的关联性。

但是之所以提议让她发展副业,是因为她的主业很难看到升职加薪的希望。

而无疑,“斜杠”是一种不会让我们感到自己在走钢丝、一着不慎满盘皆输的生活方式。

后来的M采纳了我的建议,她利用业余时间拾起了舞蹈的爱好,后来成为了一名肚皮舞教练。

如今的M生了孩子升级为一位妈妈,她早就不满足于朝九晚五的束缚了,她和一个朋友合伙,创办了肚皮舞馆,前不久她和我们反馈说,舞馆每天人满为患,她过完年正打算开第二家分店呢。

是啊,或许很多人和M一样,在主业上没有找到自己,那么何妨结合自己的爱好发展一份副业,完成自我探索和转变呢?

 

3、“斜杠”是每个人都能开始的起步

事实上,“斜杠”并不像人们想象的那么难。

它需要你投入的,是工作之外的时间和精力。

我认识一位专门写书评的作者朋友,他喜欢在工作之余读书,于是他在业余时间只做一件事情,就是读书写书评,在豆瓣上发表。

后来,他写的书评越来越好,被一些编辑发现了,便有不少出版社付费邀请他写书评,这就产生了副业收入。

相信吗?如果你真的愿意每天花两个小时做一件事情并且坚持下来,天长日久,就会产生意想不到的回报与收获。

5

摆脱束缚,为自己赢得一份自由

在《斜杠创业家》这本书里,写着这样一段话——

“不是所有人都想成为自由职业者,并且在当今的经济环境下,自愿离开一份工作听起来就像在饥荒中烧毁粮食一般疯狂。为什么在成千上万人无法找到工作的时候,有些人宁愿辞去一份非常好的工作来开创自己的企业?虽然很多人都不会这样做,但事实上支持自由职业的力量正变得更加强大。因为我们不知道现有的工作还能持续多久,并且在这个社交媒体与智能手机普及的时代,开创副业就像发一条推特一样容易。以副业的形式进行创业给我们提供了第三种选择,让我们既不用像全职创业者那样整日提心吊胆,也不会如标准的办公室生活一样枯燥乏味。

如今,各类平台悄然兴起,而“个人 平台”的合作方式将成为大势所趋。

比如,一些上班族在滴滴平台上注册司机,利用业余时间拉点客人,多的不说,最起码可以赚回汽车的油钱。

在不远的未来,越来越多的人都会利用自己的特长,选择和一家平台合作,为自己谋得一份收入和自由。

未来,雇佣制渐渐退出历史舞台,合作制将成为主流;到那个时候,每个人都是一家移动的企业,而你自己,无疑就是这家企业的CEO。

 

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