职场运筹帷幄,平步青云领导者必备干货

01-28 来源:文章阅读网 作者:网络整理 阅读:19

老婆大人让发的红包,说不发就揍我,我也没办法呀!还说没人领也要揍我,我好无奈!!!

企业管理知识与常识

一、营销策划要本着:环境、菜名、产品外观、菜单、餐具、服务、主题来完成;

二、顾客最在意的三件事:

1、人的行为:热情、专业;

2、产品与服务的品质与收费:满意、合理;

3、业务流程:快捷、简单;

三、领导的三种形式:督导、教导、指导;

四、要想有效的安排和分配工作,要做到以下几点:

1、解释工作

2、提出要求

3、明确职责

4、确认完成期限

5、确认对方理解

6、过程的督导

五、企业要想长期生存并发展,要保证三大根本任务:

1、留住并不断增加老顾客

2、留住并不断增加骨干员工

3、留住并不断增加畅销产品

六、避免个人的“五不愿”

1、不愿与下属深层次的沟通,个人意见为大,为上

2、不愿别人能力超过自己

3、不愿自我学习

4、不愿培训下属

5、不愿开展搜集新咨询等情报工作,决策多为闭门造车

七、避免个人的“五不会”

1、不会认可别人

2、不会批评人

3、不会决策

4、不会交支

5、不会施展影响力

八、批评人应有的步骤

1、提出所用名词和动词,不要用形容词

2、提出事实

3、确认问题的所在

4、提出后果

5、商讨疑异

6、确认原因

九、五项个人素质的提升

1、目标管理——成功等于目标,其他全是注解

2、情绪管理——心态决定一切

3、时间管理——生命不在于长度,而在密度,效率决定效益

4、形象管理——别人透过你的外表(语态、体态、着装、表情)了解你的内心

5、能力管理——实现目标的工具(思考力、领导力、自控力、学习力、行销力)

收起全文   
所属专题:热门专题:
上一篇下一篇

猜你喜欢

热门推荐

延伸阅读

最近更新

热门阅读