阻止我们去完成每天的工作任务的一个最大的障碍就是拖延——或者说，避免去做那些对我们没有吸引力的事情，而选择去做那些并不重要的事情。我们之中的很多人甚至都没有意识到我们在拖延，但是没有按照正常的工作量完成自己每日的工作...

1、很好的控制自己。但不要试图控制他人。你首先需要解决的关键问题是分心。这就是无休止邮件、电话和日常危机的痛苦，它妨碍了你取得真正重要的成就，像接触客户等等。成为一个良好典范就是要具有成效，但试...

一个企业看到自己的产品有很大的市场，当下的销售也不错，就根据测算制订了下一年销售翻番的计划。销售部门认为这个目标可以实现，但提出来人员也要翻番才行，公司批准了这个要求。一年下来，...

时间是物质运动的顺序性和持续性，其特点是一维性，是一种特殊的资源。”时间的四项独特性：（1）供给毫无弹性：时间的供给量是固定不变的，在任何...

――让自己的每一分钟做最有生产力的事一、浪费时间的症状●办事拖拉●会议冗长●不速之客闯入●电话干扰●经常加班加点●穷于应付突发事件●上班漫谈、聊天●交待...

痕迹管理是个好东西，有了工作痕迹什么都可以追溯查找，但是“工作留痕”带来的工作量也是巨大的，人民日报：凡事要求“工作留痕”也是形式主义...

在重视情商超过智商的时代，如果还觉得“想哭就哭，想笑就笑”是“真自我、真性情”，那就大错特错了。如果别人身边绑着一个喜怒无常、随时可以爆炸的“火药桶”，估计我们会很期待...

很多年前读大学的时候，我决定制定一个计划挑战自己：只用三个学期完成其他人通常花费四年的课程，能否毕业。这篇文章详细的说明了我在成功实现该目标过程中的所有时间管理技巧。为了实现这个目标...

你也许想要完成每一个出现在你脑中的任务，但是，这样想来想去，只会凭空增加焦虑感。不如将那些想法写下来，及时清空头脑，然后继续...

多想一下竞争对手。世界首富比尔盖茨创新是做大公司的惟一之路。管理大师杰弗里管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家L威尔德以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。...