励志职场的正能量文章

老婆大人让发的红包，说不发就揍我，我也没办法呀！还说没人领也要揍我，我好无奈！！！

作为当代职场上奋斗着的年轻人，都应该多看一些励志职场的正能量文章，那么励志职场的正能量文章都有哪些呢?一起来看看吧。

励志职场的正能量文章：职场“败犬”名录

“败犬”一词源自日语，原意为狗类比赛后失败的犬，也可用来形容25~30岁以上，但生活、事业一败涂地，一事无成的成年人。在职场中有9种人最容易成为职场败犬：

1.胆小鬼。恐惧的影响力超过许多正面的情绪。所以这也是为什么各种养生的帖子酷爱杜撰一些吓死人的病症。而在职场中，人们容易在恐惧的驱使下作出不理智的破坏性行为。此外，胆小的人还习惯于指责他人以推卸责任，也不敢为了坚持原则而与人正面冲突。

2.摄魂怪。摄魂怪出自罗琳女士的《哈利·波特》童话系列。这种邪恶的生物能激起人们最深刻的恐惧，吸走他们的灵魂，他们所到之处弥漫着一片刺骨的冰寒之气。这种生物的原型就是悲观情绪太重的人，他们的口头禅往往是“万一”和“但是”。

3.傲慢的人。跟傲慢的人打交道是浪费时间，因为他们把你的所有举动都视为对他个人的挑战。傲慢往往是虚假的自信，是为了掩盖背后深切的不安全感。根据美国阿克伦大学的研究，这类人难于相处，绩效低于平均水平。

4.不出头的人。这类人的行动准则是“大家一直都是这么做的”。如果你满脑子里塞的都是跟别人一模一样的理念，那就要当心了，因为你可能永远也不能出类拔萃。

5.“缺”爷。这个“缺”指的当然不是“缺心眼”，而是说他们将自己的一切失败都归咎于缺乏运气与缺乏机会。其实，他们真正缺的是持之以恒的努力。

6.喜怒无常。有些人就是不愿控制自己的情绪，一发作起来，会把眼前的人视为自己所有不愉快的根源。这种做法首先会误导他们的判断，其次会损害他们的人际关系，最终会导致他们的绩效低下。

7.“勇”于放弃的人。这样的人不愿意承担哪怕一点责任。他们不会将困难视为提高自身能力的挑战和机会，而是将其当作又一次失败的借口。

8.过于软弱的人。他或许是办公室里给所有人倒咖啡的新人，或许是替老板办完私事后加班加点补上工作进度的老实员工。他们会一直逃避问题，直到忍无可忍。

9.认错过于频繁的人。缺乏自信的人总是为他们的想法和行动而道歉，即使根本没这个必要。这种做法的本质是将道歉当作安全网，因为他们害怕失败。结果，过多不必要的道歉让他们的想法贬了值。

励志职场的正能量文章：怎么让老板给你涨工资

想涨工资?但是苦于不知道该怎么提，或者提了后没有动静，石沉大海。怎么提加薪最有效?今天给大家分享一些提薪技巧。

首先提加薪需要具备一些条件，在条件不具备的情况下提了也是空中阁楼，难以落实，以下几个条件如果你都符合了，那么就是提薪的好时机了：

1、有实质性工作内容，并且自己已经熟练掌握，是公司整理运营中不可或缺的一枚小螺丝钉。如果整天手上没什么工作，无所事事，晃来晃去，那么公司能够留下你不辞退已经是千恩万谢了，提加薪，没有实际工作业绩做支撑，是不可能成功的。所有，如果你的工作实在没有什么事，那么有两个方法，一是通过自己的努力表现增加在公司的存在感，掌握一些实质性工作;二是换工作，找一份有业绩输出的工作实现自我价值，除此之外，几乎没有加薪的方案。

2、目前的薪资水平在行业内部和公司内部，属于偏低水平，和相同工作的同事比较，你的工资偏低，或者与同工资水平的同事比较，你的工作量更大，工作业绩更好。

3、公司目前的盈利情况良好，至少不要是亏损状态。公司的盈利情况是至关重要的，如果处于亏损状态中，请不要去提加薪，这是公司需要员工一起风雨同舟的时候，不顾现实情况贸然提加薪，不仅不能成功，还可能给上级领导造成不顾大局的不好的印象。

如果以上三点你都符合，恭喜哦，可以去正式提加薪了。

提加薪该怎么提，我遇到的好多小伙伴都是采用非正式口头阐述的方法，比如和领导一起吃饭的时候腼腆的提出，工资太低了是不是可以提一点儿。或者有的会直接找共公司HR提，我这里就接到过好几起例子，到我办公室问：“小白姐，我的工资太低了，可不可以涨一下?”这种情况我一般都会回复：“你需要跟你直属领导商议一下，由他来根据你的工作表现确定是否需要上报加薪申请。”作为HR，我是真心不愿意接这种活的，为什么呢?首先你不是我们部门的，个人业绩具体如何我并不清楚，就算我有所耳闻你业绩不错，但是由我来打报告给你提薪，大BOSS同意了自然两厢安好，万一不同意，自然责怪到我这里，薪酬标准太高，不为公司节省人力成本。而他的直属领导呢?一般也不方便直接出头去为下属提薪，毕竟下属有好几个，相互会比，调了不好就认为领导偏心，人际关系有时候就是这么复杂。所以，最好的办法是采用正式的书面加薪申请。

对，你没看错，如果你想涨工资，不要把这当成一件不好意思的事，偷偷摸摸，欲语还休的去表达、去暗示，而是直接采用光明正大的书面申请方式最为可靠。

书面申请需要包括以下三部分：

一、首先要写上自己的工作业绩，入职这些年主要负责什么工作，在遇到哪些特殊情况时，自己做出了怎样的利于公司的努力和付出，什么情况下加班加点，与公司同患难共进退。总之这一段是大头，一定要写得动之以情、晓之以理。

二、第二部分写困难，写自己的困难，比如家庭是农村，家境一般父母年迈;或需要养儿养妻，赡养父母;或需要支付房租，房价高昂;需要淋漓尽致的写明自身经济的困难，突出目前的薪资水平已经很难维持一个较好的生存状态，涨薪迫在眉睫。

三、第三部分是表明态度和忠诚，一直以来都以工作为终极奋斗目标，希望领导认真考虑我的请求，我将在以后的工作中有更确切的工作方向和目标，充满热情地将精力投入到工作中以做出更上一层楼的贡献。

以上三部分组成了一份完整的加薪申请表，有了这张表，不仅比口头提薪要正式，更重要的是：无论提给HR或是提给直接上级领导，都更方便他们去为你做提薪报告，比如我收到这样的申请表，就会直接附一个加薪报告，将合适的加薪范围写在报告里后，连同员工申请表一起提交到大BOSS报批，因为有实际的业绩内容和员工困难情况，通常报批通过的可能性很大，大BOSS也不会责怪我胡乱给员工提加工资，毕竟是员工本人如此强烈申请，并有具体事例，如果要拒绝也需要明确理由，否则面对员工如此恳切的书面申请，很难拒绝。而口头加薪请求时，领导随后说一句:“这个到时候再说”就敷衍过去了，然后就没有然后了......你们懂的。

说了这么多，就是想告诉大家，如果想提涨工资，就一定不要遮遮掩掩，难以开口，吞吞吐吐的，你需要明确的诉说你的加薪理由，但是如果只是口头述说，其实你没有这样的机会在领导面试详细说完加薪理由，可能还没说几句就被打断了。只有书面的申请报告，才能概括全面，并且言之有意，而大BOSS面对一份理由充足的加薪申请时，也往往是很难拒绝的。大BOSS在同意给你加薪的同时，还全面了解了你的工作业绩和成就，这对你来说才是真的一举两得啊。

现在开始，那些因为工资低而内心忿忿不平各种不舒服各种堵的慌的小伙伴们，打开你的WORD文档，开始书面申请吧。跟工资挂钩的事，都得有套路，套路用得好，才能钱财事业双丰收。

励志职场的正能量文章：关于行内竞聘

说起行内竞聘就不同于入行面试的那个时候了，我经常与年轻同事沟通的时候谈到，在柜员工作期间如果干上三五年，还依旧保持你「正向积极」的风格，那是一件特别不容易的事情，因为一个支行、二级支行即是一个江湖，江湖大了，避免不了有蛀虫、寄生虫、希望你是蜜蜂，你不被腐蚀那是一件值得庆幸的事情。

那么从柜员到任何一个岗位的转变，轨迹基本是固定的。

或者从柜员到客户经理，亦或是从后台到前台，仅此而已，这其实不算是职务晋升，也就算个技术工种的转变，日后能在金融市场上具有一点点儿竞争力罢了。

那么什么是行内真正的竞聘?

我理解的“竞聘”，那就是一种凭借着资源、优势、人脉等众多因素合成起来的因，从而导致在与别人争取位置的时候，表露出来的一种综合能力的果，是选拔艺术滋生出来的合理产物。

每一种岗位，都有突如其来的人员构成

但凡有竞聘的岗位出现，都会不经意间看到你不能了解的竞聘人员，有些可能完全出乎你的意料，为什么会出乎你的意料?其一，可能是他日常工作没在你的视线里;其二，可能是你低估了人家的能力;其三，你们根本不是一个圈子的，不知道动向而已;其四，有一种人，总想抓住任何机会试试，不管自己能不能胜任，依然想试试。

每一次竞聘，都是对人性的一种考量

百度百科上对竞聘上岗也有一定的解读，公平公开公正「三公」，这是全程竞聘一种规则操守，毋庸置疑的需要按照这个标准来执行，但是很多时候人为的控制了整个局面，把持住了很多关键点，结果或有偏颇。

李宗吾在《厚黑学》中提到：

‘皇帝’蹂躏‘民意’，‘圣人’蹂躏‘思想’。中间有点区别的是，皇帝的专横。是皇帝自己做出来的，应由皇帝自己负责。圣人的专横，是后人借孔子招牌做出来的，孔子不能自负其责。所以说，在每一次群众活动当中，我们都有被利用的可能，只不过是谁承担责任罢了。

总设想想达到预期结果，失望的几率就会越大，郎平教练说过：不放弃，不要设计结果，不要想结果，群众选出来的未必是好的，沙场点兵也未必是坏的。竞聘是提升对自我认知的最好机会，是否成功都有收获。

在竞聘的时候，什么样的员工在尝试竞聘：

1、年龄马上就要过了招聘的规则规定的时间了，而且志在一搏，心中有诉求，对自己有一定的要求，另外我想说了，早干什么了?原来有可能没参透规则吧。

2、比年轻人稍微老成点，比年长的稍微年轻点，属于大头科员，在职场的海水中域游离的那部分人，或上或下都有可能，这类人首先拼的是人脉，其次才是能力。

3、年轻的一代新生力量，年轻人有一个特点，那就是热血沸腾，貌似感觉什么都能做，心里中有无数个问题，但经常找不到答案，试试也好，经历了一些也许就能沉淀数月，脸上如果没有皱纹，谁会认为你饱经沧桑。

4、还有一种是官迷，就想当官，就想说了算管一些人，至于能不能管好他根本没想过，虚荣心特别强的一种人，回头看看他的履历你就会发现，平庸了很多年，但是争取了很多年，也许还没达到量的积累，质的变化吧。

人什么时候最恐惧，不是没有钱的时候，不是没有水的时候，也不是没有车的时候，其实，最恐惧的时候是没有方向的时候。

但是，竞聘并不代表就有了方向，老子说过，“无”便是一切。