工作励志短文

09-06 来源:文章阅读网 作者:网络整理 阅读:9

老婆大人让发的红包,说不发就揍我,我也没办法呀!还说没人领也要揍我,我好无奈!!!

想必很多职场人都会找一些工作励志短文来激励自己,那么工作励志短文都有哪些呢?一起来看看吧。

工作励志短文:职场上,如何工作

在职场上,上司有多种,不仅性格不同,而且管理风格各有千秋,没有对错只有合不合适而已,另外也有些公司请进高级职业经理人进行充当“打手”,来公司后,进行庖丁解牛,这只是风雨要来的前奏,把握不好就会随雨而去。

1。方向一定要一致:任何公司推行绩效管理的目的就是提高员工和公司绩效,既然有目标分解和指标设立,那就有一脉相承的味道,谁没了此味道,谁就偏离了方向。

2。有了方向没计划:方向有了,就要掂量一下自己的能力和所拥有的资源多少,制定一个切实可行的工作计划,如果是低层员工,周计划一定要做,而且最好具体到每天;如果是中层,月度计划要做;如果是高层员工,至少要做半年的工作计划。

3。有了计划还要沟通:沟通方式很多,不要以为交了书面汇报就完事了,不对,由于书面沟通方式并不能把会议沟通、面谈、非正式会谈等代替,直接沟通是必要的。

4。沟通后要行动:沟通后就要付诸行动,没有行动就没了结果,希望知道结果的上司会每天催你要结果,不给就是不作为,何去何从,你定吧;希望知道过程的上司,会抽查你的工作,若没有效率,你一定会很惨,因为你的职埸命运暂在他手中。

5。用结果加工资:谁都要加薪,相信职埸上没有谁愿意与钱过不去,那么,一定要明白才老板支付工资是买工作结果而绝非工作任务,不要以为我上了8小时,你就计8小时工资,事实上,你8小时输出工作结果是什么?在8小时即将到的前10分钟,必须将一天的工作结果告知他。即使因工作连续性,可能导致有些需要明天做,没问题,说明白了就好。

6。有了结果自有信任:信任来自己是否默契?对方的语言表达毫无动感,哪来默契?没有了默契休谈信任,没有了信任的职业,只有失败

思维随风而动,周末的天依然那么清朗,已进入夏天,经过夏天的磨练,秋天的果实一定会累累。

工作励志短文:职场中的5条建议

毫无疑问,你未来还是要卷起袖子努力工作。但如果你按照这些套路来做,下一次加薪应该会很快到来。?

首先,你要按照这5个方法提升自己在上司眼中的形象:

1.创建一份职业生涯“自传”

不要笑!认真地总结一下自己的职业生涯,包括使命陈述和个人职业理念。确保你的使命、理念和展望与公司保持一致。你的个人手册应该着重介绍你在特定项目中的成功之处,你获得的所有技能,你所参与的职业组织,以及你如何主动参与到他人的项目中去,并获得交叉技能。最重要的,选择恰当的时机,(比如,以虚心请教职业建议为由,)将你的“自传”分享给老板。

2.把老板当成挚友

与老板建立非常亲切且相互尊重的关系。在适当的时候称赞他,并表示应有祝贺。可以聊聊他的家庭和个人生活。询问他如何为公司做出贡献,在近期是否有任何项目需要协助,或者是否有需要你解决的新挑战。表明自己愿意接受更多责任

与老板进行直接、诚恳的对话。理想情况下,你应该进行全方位沟通,无所不谈。这样一来,当你提出加薪要求时,他就不会感到意外。

3.勇于为公司带来变革

全力以赴地工作!勇敢地提出可能在公司引发革命的建议。公司如何节省时间、金钱和资源,同时还能提高经营效率?你对这些问题有自己的想法?不论你的想法是大还是小,都可以将它告诉你的老板。

公司喜欢员工像创业者一样去工作,运用自己的才能,对公司产生积极的影响。

4.主动成为办公室其他同事的“导师”

你的办公室里可能有许多人需要得到帮助。你应该自愿对新人、年轻人或有困难的同事进行指导,向你的老板证明你具有团队精神。主动制定指导方案,协助你的团队达到卓越水平。

5.帮公司省钱

创造性节省公司的开支。主动制定策略,展示在不同领域和工作环节,公司可以如何实现自动化,或利用外包以节约劳动力成本。能帮助公司省钱的做法,一定会打动你的老板,帮助提高你对公司的价值。公司节省出来的支出,最终会成为你加薪的资本。

现在,你已经是老板眼中的明日之星了。接下来,你要找个机会引起全公司的注意,你要在重要的全员会议上展现你的实力:

1.通过前瞻性行动进一步提高你的价值:每一次在会议之前,了解清楚议程。

2.研究会议主题,做好充分准备,在会上提出解决方案。

3.向公司展示你是一位考虑周全、勇于担当、值得信赖的团队领导者。

4.总是能提出“创造性的”前瞻性想法,吸引老板的注意力。

5.找出公司的弱点、问题,关键是同时给出解决方法。

现在万事俱备,全公司都认可你了,但是老板还不知道你需要加薪,这时,你需要遵循这5个步骤要求加薪:

1.安排一次和老板的面谈,讨论你的绩效评估。

2.拿出最近的成就,一些可以衡量和量化的业绩。

3.分享你所学到的新技能,以及所经历的培训和教育。

4.给出你想加薪的理由,甚至可以做成简短的PPT。

5.最后,也是最重要的,直截了当的要求加薪。

然后,你就可以耐心等待老板的回复了。

读完本文,你会明白一个道理:嫌自己薪水低的时候,往往是你重新审视自己职业态度是否正确的时刻,同时也是你把负能量转化成正能量的转折点。但是,如果你发现以上这些努力都无法为自己带来一份更高的薪水,那么不要忘记,可能还有一个更重要的原因:你的收入已经合理反映了你当前的价值!

这个时候,永远不要与负面情绪很重的同事同悲同怨,反过来应该寻找一个比你更成功的潜在超越对象,然后去做一件你永远无法逃避的事,也就是本文的第一句话:卷起袖子努力工作,承担你原本不敢承担的责任,让你的价值重新超越你的“价格”!

工作励志短文:如何对待爱卖弄的老同事

新人一进入职场,最怕遇到喜欢倚老卖老的同事,处处干涉、事事指导,无法好好施展自己的能力,总是被老鸟牵制。新主管亦然,麾下有这么倚老卖老、又难以驾驭的部属,对部门绝非好事。

能力凌驾一切

就外商公司的企业文化而言,能力凌驾一切,年龄并不是升迁的重点。年纪大又未获升迁的人,反而会变得谦虚;但是在传统或本土的企业里,讲究职场伦理与年资,倚老卖老的情形较明显。

尊重对方为上策

会倚老卖老的同事,在组织里通常是年资够久、经验丰富,却升不上去的人。不过,这样的人除非是过度吹嘘自己,通常手中都握有筹码,才敢如此倚老卖老;例如,他们在实务上都具备一定的经验与能力,而且往往是部门的意见领袖,但是可能因为缺乏领导的特质,或是广大的格局与视野,而未获得升迁。

换个角度来看倚老卖老的同事

对一个新人而言,当务之急自然是尽快融入部门组织,适应企业文化与环境。所以,新人不妨换个角度来看待喜欢倚老卖老的同事,发觉并善用他的优点,将这些经验复制成自己的优点。

运用他喜欢“指导”菜鸟的心态

新人可以先观察这位同事、藉以了解组织生态;此外,不要反驳他的看法,以免因为得罪意见领袖,而间接坏了与其它同事的关系;并应该运用他喜欢“指导”菜鸟的心态,在最短时间内熟悉业务内容与流程。

给爱倚老卖老的同事充分的尊重

万一这位爱倚老卖老的同事,实在干涉过多,他的看法也与你、甚至与主管相左时,千万不能与他正面冲突,这样的人通常都爱面子,为他保留颜面、给予充分的尊重,才是上策。

新人无须正面与老鸟争论

因为真正过目、批准文件的人是主管,并不是老鸟,新人只要在表面上显示服从的态度即可,仍然可以做自己认为正确的提案,无须正面与老鸟争论。

逆向操作善加运用

除了谨守职场伦理、不要与老鸟正面冲突,其实,不论老鸟是否倚老卖老,都值得新人好好看齐与学习,正所谓见贤思齐,见不贤内自省。新人可以从主管与老鸟身上,看到一件事情不同的角度,帮助新人多面向的思考与判断能力。

了解新部门每位部属的态势

就主管而言,这样的下属通常喜欢被新主管“垂询”,主管应借重老鸟爱表现的人格特质,了解新部门每位部属的态势;藉助老鸟的经验,新主管才得以尽快掌握全局、了解团队,并建立领导地位。

减少请教老鸟意见的机会

主管可以利用投票的方式,在会议中制造建设性的冲突,老鸟若有不同的意见,就得说服大家;或是减少请教老鸟意见的机会,让团队的力量显现;也可以建立重视“专业”的文化,强调“绩效管理”与数字等个人表现,让他明白主管衡量能力的重点在于专业,没有表现一切免谈,才能对他有所约束。

常常“不打不相识”

人的缘份很奇妙,常常“不打不相识”,主管如果觉得这个倚老卖老的部属其实还满可取的,只是因为一些盲点而错失升迁机会,不妨真心地拉他一把,或偶尔指点他一下,让他更愿意为团队效力。

看不清自己缺点的人只能另谋高就

爱倚老卖老的人若不检讨自己、不思改变,通常会与主管或同事闹翻,而要求调部门,通常转调的机会不高,因为别的部门也会多方打听对方的工作情形,所以,看不清自己缺点的人,最后的下场就是另谋高就了。

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